Projetos em um lugar, suporte em outro e recorrência em planilhas: o time perde histórico,
a entrega vira retrabalho e o caixa sofre com cobrança manual e pouca previsibilidade.
Recorrência sem automação → atrasos viram rotina e inadimplência cresce
Contratos e reajustes sem controle → risco de cobrar errado ou perder receita em renovação
Suporte sem centralização → tickets se perdem e o atendimento fica reativo
Sem visão 360º do cliente → suporte não enxerga pendência financeira e a operação fica desalinhada
Entregas sem processo → cada projeto vira “um jeito”, e a escala quebra
Dá para centralizar entrega, suporte e cobrança recorrente e
criar rotina com processos e relatórios, sem engessar a operação.
O BomControle reúne CRM, vendas/ordens de serviço, financeiro e atendimento (ServiceDesk), com processos (BPM).
Você padroniza etapas, registra histórico e acompanha dashboards e relatórios para decidir com mais visibilidade.
Comercial (CRM)
Organize Funil de Vendas com Lead, Oportunidade e Proposta (Kanban e cadências).
Use propostas personalizáveis + assinatura digital e acompanhe WhatsApp/e-mail no fluxo.
Operação (Vendas/OS)
Crie/gerencie Ordem de Serviço (OS), gere orçamento e converta em venda com poucos passos.
Use OS para organizar implantação/entrega por cliente e dar rastreabilidade ao que foi executado.
Financeiro
Receita recorrente com cobrança automática (planos de assinatura) e emissão de boleto/nota.
Régua de cobrança + renegociação, conciliação e fluxo de caixa para previsibilidade.
Atendimento (ServiceDesk)
Central de serviços: portal com marca, tickets por e-mail e WhatsApp com filas segmentadas.
Organize o time em Kanban e, ao abrir chamado, o suporte vê alerta de pendência financeira.
Processos (BPM)
Modele processos (onboarding, implantação, solicitações internas) com etapas, prazos e alertas.
Conecte módulos com regras/fluxos de aprovação para reduzir retrabalho e escalar com padrão.
FAQ
Ganhe escala com recorrência previsível e operação organizada. Comece hoje
Automatize sua receita recorrente com planos de assinatura, contratos e régua de cobrança, organize entregas com OS e padronize suporte com ServiceDesk (portal/e-mail/WhatsApp) integrado ao financeiro.
Faça uma implantação por etapas, começando pelo módulo mais crítico (recorrência, suporte ou entrega), e use processos e relatórios para crescer sem virar refém de planilhas.
