Suporte sem centralização (portal/e-mail/WhatsApp fora do fluxo) → chamados se perdem e o atendimento fica reativo
Falta de visibilidade do cliente no atendimento → time não enxerga pendência financeira e retrabalha cobrança/suporte
Receita recorrente sem automação → atrasos aumentam e o caixa perde previsibilidade
Vendas sem cadência e sem histórico → follow-up falha e oportunidades esfriam
Processos “na cabeça” do time → operação não escala e a qualidade varia entre pessoas
Dá para centralizar vendas, suporte e financeiro e criar
rotina com processos e relatórios, sem engessar a operação
Integrações
O BomControle reúne CRM, vendas, financeiro e atendimento (ServiceDesk), com processos (BPM).
Você padroniza etapas, registra histórico e acompanha dashboards e relatórios para decidir com mais visibilidade.
Comercial (CRM)
Organize Funil de Vendas com Lead, Oportunidade e Proposta (Kanban e cadências).
Use agenda e acompanhamento de comunicação para fazer follow-up no timing certo.
Operação (Vendas/OS)
Crie vendas e transforme orçamentos em receitas recorrentes, eventuais ou parceladas.
Venda serviços com contratos (com ou sem término) e planejamento de reajustes.
Financeiro
Use faturamento recorrente com geração automática de cobranças antes do vencimento (configurável).
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Automatize avisos e cobrança de inadimplência com régua de cobrança.
Atendimento (ServiceDesk)
Centralize o suporte com portal do cliente, abertura por e-mail e Kanban para organizar o time.
Atenda via WhatsApp com filas segmentadas e alerta de pendência financeira ao abrir chamado.
Processos (BPM)
Padronize rotinas com fluxos de trabalho e regras de negócio conectando módulos.
Acompanhe processos em tempo real com prazos e alertas gerenciais (Kanban no BPM).
O ERP BomControle conta com dashboards e relatórios para
acompanhar performance do time, funil, demandas e financeiro
FAQ
Ganhe eficiência e previsibilidade na sua empresa de tecnologia. Comece hoje
Centralize vendas, suporte e financeiro em um único sistema: funil em Kanban, atendimento por portal/e-mail/WhatsApp com filas e histórico, e receita recorrente com faturamento e cobrança automatizados.
Faça uma implantação por etapas, começando pelo módulo mais crítico (suporte, recorrência ou vendas), padronize processos com BPM e use dashboards/relatórios para escalar a operação sem depender de planilhas.
