Quando obra, compras, estoque e financeiro não “conversam”, a operação perde rastreabilidade: material some, compra sai no improviso, prazos estouram e a gestão fica sem visão para decidir com segurança.
Orçamentos e execução sem OS padronizada → retrabalho, atrasos e dificuldade de acompanhar o que está “em andamento”
Compras sem cotação e histórico de fornecedor → custo mais alto e decisão no escuro sobre preço/prazo
Materiais sem controle de entrada/saída → desperdício, falta de insumo e capital parado
Contas a pagar sem vínculo com notas/entradas → risco de pagar errado e perda de controle financeiro
Cobranças e recebimentos sem rotinas → caixa imprevisível e tempo perdido com cobrança manual
O BomControle reúne CRM, vendas/orçamentos, ordens de serviço, compras/estoque, financeiro e atendimento.
Você padroniza etapas, registra histórico e acompanha dashboards e relatórios para decidir com mais visibilidade.
Comercial (CRM)
Organize Funil de Vendas com Lead, Oportunidade e Proposta.
Use agenda, metas e recursos de acompanhamento para não perder negociação e prazo.
Operação (Vendas/OS)
Gerencie Orçamento/Venda e Ordem de Serviço para cada frente de execução.
Use agenda e fluxo de trabalho para acompanhar responsáveis, prazos e andamento.
Financeiro
Controle Contratos, Faturamento e Contas a Receber por cliente.
Use conciliação, fluxo de caixa/DRE e rotinas de cobrança para manter previsibilidade.
Atendimento (ServiceDesk)
Registre tickets por tipo de ocorrência e direcione para grupos/agentes.
Centralize histórico e acompanhe por dashboards e relatórios.
Processos (BPM)
Modele Processos de Negócio e abra solicitações com etapas.
Defina papéis e fluxo de trabalho; acompanhe andamento e finalizados.
O ERP BomControle conta com dashboards e relatórios em CRM, Vendas, Financeiro,
ServiceDesk e BPM para acompanhar comercial, execução e caixa.
FAQ
Ganhe eficiência e controle na sua operação de construção civil.
Comece hoje
Organize orçamentos e execução com OS e agenda, controle compras e materiais com mais rastreabilidade e cuide do financeiro com contratos, contas a pagar/receber, conciliação e relatórios para reduzir desperdício e tomar decisões com confiança.
Faça uma implantação por etapas, começando pelo módulo mais crítico (execução/OS, estoque/compras ou financeiro), padronize rotinas com processos e use dashboards e relatórios para ganhar escala sem depender de planilhas.
