Gestão de Processos

Canais de distribuição: Entenda o que são e como definí-los no seu negócio

Canais de distribuição: Entenda o que são e como definí-los no seu negócio

16 minutos No mundo das vendas, os canais de distribuição do produto são a ponte que conecta o empreendimento ao comprador, garantindo que a mercadoria chegue ao consumidor final. Existem diversos tipos de canais de distribuição e adotar todos eles nem sempre pode ser positivo para sua empresa. Como parte do mercado de vendas, é essencial conhecer as particularidades existentes nos canais de distribuição para descobrir qual deles está alinhado com seu produto e público. Leia também “Funil de vendas e ERP: descubra como Continue lendo

Como utilizar o Ciclo PDCA na otimização de processos da empresa

Como utilizar o Ciclo PDCA na otimização de processos da empresa

15 minutos A organização dos processos e projetos de uma empresa pode ser realizada por meio de diversas técnicas, e o ciclo PDCA é a uma das mais conhecidas entre elas. O planejamento estratégico é essencial para manter o empreendimento em crescimento e expansão. Sendo assim, é interessante conhecer o maior número de métodos que possa auxiliar essa missão. Leia também “Crescimento empresarial: o caminho de muitos alcançados por poucos!” para descobrir os segredos do sucesso empresarial. Neste post, você vai entender o que Continue lendo

Método SMART como estratégia de Vendas

Método SMART como estratégia de Vendas

16 minutos No mundo dos empreendimentos, existem diversas técnicas para dar o pontapé inicial em uma nova ideia ou meta, e o método SMART é um deles! Antes de tomar qualquer decisão ou iniciar um projeto, é preciso cogitar todas as possibilidades e analisar quanto será investido em relação ao retorno previsto. Leia também “Análise SWOT: O que é e como fazer em sua empresa” para desenvolver uma ideia inteligente ao seu empreendimento. Neste post, você vai entender o que é o método SMART Continue lendo

BPM: O que é e como implantar na sua empresa

BPM: O que é e como implantar na sua empresa

15 minutos O produto ou serviço final de uma empresa depende completamente da qualidade de execução dos processos. A missão do BPM é gerenciar e fiscalizar cada um deles. A grande verdade é que só é possível melhorar aquilo que é analisado, sendo assim, a gestão dos processos é essencial para elevar a qualidade das etapas cada vez mais. É essencial que uma empresa esteja atenta a tudo que acontece faz o empreendimento funcionar. Quanto mais você conhece sobre seu negócio, mais fácil se Continue lendo

SLA em TI: O que é e como elaborar

SLA em TI: O que é e como elaborar

15 minutos Na prestação de serviços, o SLA é essencial para alinhar os detalhes do trabalho entre aquele que o solicita e aquele que o disponibiliza. É fundamental estabelecer os quesitos referentes ao contrato, tanto para entregar um serviço adequado quanto para estabelecer as expectativas sobre o resultado. Na verdade, o SLA é voltado especificamente para os serviços da área de TI, que representa um mercado em constante crescimento no Brasil e no mundo. Mesmo no período de crise, as empresas ainda apostam em Continue lendo

3 inovações em Gestão de Pessoas que podem ser aplicadas em sua empresa

3 inovações em Gestão de Pessoas que podem ser aplicadas em sua empresa

6 minutos As novidades são uma constante em nossas vidas. E no ambiente de trabalho não é diferente. No setor de Recursos Humanos, a inovação em gestão de pessoas é indispensável para que esses profissionais atuem de maneira mais qualificada, aplicando práticas que tenham criatividade e estimulem os colaboradores da empresa. Por essa razão, neste artigo vamos falar sobre a importância de manter a Gestão de Pessoas atualizada para uma boa produtividade do quadro de funcionários e o impacto nas organizações. Confira, abaixo, 3 Continue lendo

Gestão de relacionamento com o cliente (CRM) aumenta a rentabilidade da empresa?

Gestão de relacionamento com o cliente (CRM) aumenta a rentabilidade da empresa?

6 minutos O crescimento e a consolidação de uma empresa estão diretamente relacionados à capacidade de realizar uma gestão de relacionamento com o cliente eficiente e com foco na rentabilidade. Pensando nos desafios da gestão, que, muitas vezes, envolve o acompanhamento e análise de novas soluções para aumentar o lucro do negócio, preparamos este conteúdo explicando melhor o que é o CRM e quais os impactos dele na empresa. Confira! O que é CRM? A sigla CRM significa Customer Relationship Management e pode ser traduzida como Continue lendo

6 razões para não utilizar um sistema de contabilidade gratuito

6 razões para não utilizar um sistema de contabilidade gratuito

6 minutos Já pensou em utilizar um sistema de contabilidade gratuito? Se sim, talvez seja melhor você repensar essa decisão. Naturalmente, o primeiro pensamento é obter as funcionalidades sem precisar investir, mas isso pode não compensar outras questões envolvidas no uso dessas plataformas. Esses sistemas gratuitos não costumam atender a todas as necessidades que um negócio tem, além de não serem tão seguros quanto uma plataforma de qualidade. Em dúvida sobre o assunto? Veja 6 motivos para não utilizar essa opção! 1. As falhas podem acontecer Tudo Continue lendo

Dúvidas sobre implantação de um sistema ERP? Confira agora as respostas!

Dúvidas sobre implantação de um sistema ERP? Confira agora as respostas!

6 minutos Desde que a tecnologia invadiu o mundo corporativo, as empresas deram um salto em relação à melhoria e ao controle dos processos. E grande parte disso se deve aos softwares de Enterprise Resource Planning (ERP ou Planejamento de Recurso Corporativo). Se você está desenvolvendo um projeto de implantação de sistema ERP, precisa saber quais são os principais pontos para garantir o sucesso da operação. Isso porque a integração entre os departamentos só funcionará efetivamente quando todas as perguntas sobre as transformações provocadas por um sistema ERP Continue lendo

7 dicas para deixar os seus processos financeiros no piloto automático

7 dicas para deixar os seus processos financeiros no piloto automático

7 minutos A automação dos processos financeiros é um passo importante para tornar o negócio mais competitivo e melhorar resultados, tanto no médio quanto no longo prazo. Essa estratégia, entretanto, precisa ser bem planejada para proporcionar as vantagens almejadas. Conhecer os benefícios gerados e as melhores práticas é uma etapa importante no desenvolvimento estratégico da automação para a área financeira. Confira a seguir como implementar essa solução! Por que investir na automação de processos financeiros? A automação financeira já é uma realidade em negócios Continue lendo